Hilton Capomulini – Hôtel de luxe

Capomulini, Comune di Acireale, in Sicilia (ME)

Les objectifs du projet

Considérée dans les années 1970 et 1980, comme un point de repère pour le tourisme de l’est de la Sicile, de par sa taille (environ 6 hectares) et ses installations, la Perle de la mer ionienne est depuis longtemps tombée en désuétude. Les principaux bâtiments, tels que le centre de conférence et l’hôtel, ont été construits avec des structures préfabriquées, une technologie encore inhabituelle pour ce type de bâtiment ( ). Tout autour se trouvent des piscines, des solariums, des jardins et 24 bâtiments d’hébergement de deux ou trois étages divisés en appartements touristiques.  Carte de visite de l’ensemble du complexe immobilier, le plus grand effort du projet et le moteur de la revitalisation résident dans la rénovation des deux corps principaux.  La méthodologie BIM intégrée à la conception structurelle, à l’ingénierie des installations/conception des performances et à la conception architecturale traditionnelle a permis de contrôler le projet et les interférences entre les disciplines, de manière à suivre les effets économiques des choix de conception.

Notre intervention

Le centre de congrès existant, composé principalement d’une grande salle dotée de gradins, partiellement souterraine, était devenu obsolète selon le client. Les nouvelles exigences prévoyaient en effet une salle plénière de 1 700 places, qui pourrait toutefois être remodelée en salles plus petites ; outre les congrès, d’autres types d’événements tels que des expositions devaient également être possibles ; enfin, une logistique complexe et une gestion des flux, capables d’imbriquer les utilisateurs à l’intérieur du complexe touristique avec ceux qui se trouvent à l’extérieur étaient envisagées. La solution élaborée juxtapose du côté montagne jusqu’au côté mer trois blocs qui suivent, avec leurs toits, l’orographie du terrain. Le bâtiment aura une hauteur interne importante, capable de répondre aux besoins des réseaux d’eau, d’électricité et autres équipements pour un tel volume, grâce aux poutres en arc d’acier extrados caractéristiques. Les poutres seront placées à l’extérieur, sur le toit où elles rythmeront la grande terrasse aménagée. Les parties sous-poutre de hauteur insuffisante sont limitées par des espaces verts et des miroirs d’eau, toujours avec vue sur la mer.
L’hôtel a été repensé à partir de la structure existante, cinq niveaux densément divisés en petites chambres qui suivent la logique de l’ensemble du complexe immobilier de l’époque. Le réaménagement s’est concentré sur l’amélioration des normes, en divisant notamment par deux le nombre de chambres, en augmentant la gamme des services et la qualité des espaces communs internes, et en modifiant de façon remarquable les façades. Les normes de référence supérieures aux normes attendues dans les hôtels de luxe sont celles du groupe hôtelier Hilton Hotel & Resort qui le gérera par la suite. Le projet a également été l’occasion de poursuivre la collaboration avec la direction artistique, Marella Ferrera et KWG. Les façades sont peut-être la plus grande expression de l’intervention sur l’hôtel : les toits sont réduits au profit de nouvelles terrasses, les parapets des balcons en béton préfabriqué seront partiellement remplacés au sommet par un panneau de verre ;les bacs à fleurs, de nouveaux pare-soleil en bois clair et en aluminium , les nouveaux escaliers extérieurs en acier, nécessaires pour le projet de prévention des incendies, seront intégrés dans la structure par l’installation de panneaux perforés en résine naturelle de couleur rouille et d’une texture spécialement conçue à cet effet. Toutes ces interventions sur l’extérieur du bâtiment renouvelleront l’esthétique de l’ancien hôtel, en devenant sa clé de composition.